トーリ監督 LIFE&BALL – ジョン・トーリ 3

愛あるコーチに囲まれて

彼らの補佐が、私の質の高い決断を生む。選手も同様だ

投手が相手チームを零点に抑えれば負けはない。これは野球のセオリーだが、今年のチームほど勝利への継投パターンが確立されているシーズンもそうはない。

ヤンキースの試合を連日、衛星中継でご覧になっている日本のファンならすでにご存じかと思うが、カナダ出身のクアントリル、三十六歳のゴードンが抑え投手のリベラヘと橋渡しをする。彼ら三人のリレーの通算は二十七日現在、24勝3敗。クアントリルがマウンドに上がることは勝利を意味し、チームにもファンにも絶大なる信頼を誇っている。

もちろん投手の交代機を最終的に決断するのは私の仕事だ。試合の流れを見極め、データを基に戦術を練る。しかし、こうして私が安心して指揮を執れるのも、ひとえにピッチングコーチ、メル・ストツトルマイヤーのおかげであるということを話しておきたい。先ほど話した勝利の継投パターンもいわゆる彼の功績といえるし、私のテーブルに重要な情報とデータを寄せてくれている。

彼とは一九九六年に就任して以来、九年間の付き合いとなるが、これまでどれほど彼に助けられてきたことだろう。私が投手出身でないということもあるが、ピッチングスタッフに関してはすべて彼にまかせている。投手には投手にしか分からない、理解できないところもあるし、何より彼は投手の皆から尊敬される存在なのだ。そして、愛されている。

先日もこんなことがあった。休み明けにメルが唇を切って球場入りすると、投手連中がくすくすと笑っている。私は大好きなボート釣りをしている際に負傷したと聞かされていたため、さして気にしなかったが、リベラあたりばそうはいかない。メルをつかまえると、まってましたとばかりに「奥さんにかみつかれたのか?」「ガールフレンドにかみつかれたのか?」とからかっている。六十二歳のコーチ相手にである。

だが、そんなほのぽのとした雰囲気は何とも自然で、先輩と後輩、上司と部下という間柄を感じさせず、見ていてうらやましくさえ感じるときがある。

少し話が横道にそれてしまったが、私が言いたかったのは、企業の経営者や管理職は、補佐してくれる優秀なマネジメントチームがいなければ、仕事はまず全うできないということだ。マネジメントチームを言い換えれば「統率者を支える人たちの集団」とでもなろうか。マネジメントにふさわしい人材が集まっていれば、その上に立つ指揮官はそれだけよい情報が得られ、それだけリラックスして、企業内のすべての人間とより強力な関係を築くことができる。それを私は経験から知っている。

今シーズンも、私にはヤンキースの素晴らしいマネジメントチームがついていてくれる。打撃のことならドン・マッティングリー、作戦のことならウイリー・ランドルフ、そして医療のことなら優秀なトレーナー陣・・・。彼らが質の高い仕事をしてくれるから、私も質の高い意思決定ができるのである。

それではどのようなコーチが優秀であるのか。コーチには何が必要なのか。そのまま会社に置き換えるならば、あなたが社長なら、どのような役員を周囲に配置したいか。あなたが部長なら、何を部員に期待するか。

私はコーチ陣に対していくつかの基準を設けているが、彼らは全員それにびったり当てはまる。ただ毎日顔を出すだけのコーチはいらない。欲しいのは、自分のいる場所が好きで、自分の仕事に情熱を持っているコーチだ。周りにいる人間は陽気であってほしい。これも最大の要件のひとつである。メルのように。

私が優れた支援体制を必要とするのは、選手たちが同じようにそれを必要としているからだ。優れた支援体制なしに、我々の仕事は成し遂げられない。また、自分自身の意見をきちんと持っているコーチが欲しい。私を喜ばせるためだけの意見では困るのである。

以下のことは講演や著作の中でもたびたび触れたことだが、一つのチームを大きな円と考えてみよう。マネジメントチームは、円の中心部に当たる。この芯(しん)の部分が自分の仕事を楽しめない人の集まりでできていたら、どうやって大きな円であるチームのメンバーを自信とやる気を持ってプレーするように指導できるだろう。できるわけがない。

私にいい仕事かでき、選手たちが積極的な姿勢を持つことができるのも、コーチたちが自分の仕事を愛し、楽しみ、勝つことに執念を燃やしているからだ。これはどんな経営者にとっても、マネジメントチームを選ぶときのよい基準となるはずだ。

監督や経営者というものは、しばしば孤立無援の状況に立たされる。だから、決してマネジメントチームの大切さを軽視してはならない。仕事は一人ではできない。できると思うのは間違いのもとだ。

尊敬でき、信頼できる人物を選び、その信頼を進んで示すこと。たとえどんなに自分の考えとは違っても、彼らの考えを自由に発言してもらえる雰囲気をつくること。戦略や人事や作戦について意見が分かれるのは、自由に意見を述べ合うことができる限り、すごく健全なことなのだ。

【メル・ストットルマイヤー】現役時代はヤンキース歴代6位の164勝を挙げた右腕。メッツ、アストロズの投手コーチを経て1996年ヤンキース投手コーチに。62歳=写真?、AP

ハインリッヒの法則

安全管理の世界に「ハインリッヒの法則」という考え方がある。1つの重大事故の陰に29の小さな事故があり、さらに300の細かい事故があるという。

重大事故は突如起こるわけではない。随伴する多数の事故の原因をこまめに潰さないと防げない。

三低

現代女性の理想の結婚相手、それは「3低」なんだそうです。
 ・常に女性を敬う”低”姿勢
 ・どんな時代にも関係のない”低”リスクな職業
 ・行動に制限をしてこない”低”依存
バブル期は「3高」がもてはやされただけに、この「3低」は、不景気さを感じさせる象徴のようなものだと思いませんか?世の中は悪くなったけど、でも女性は社会進出が進み、その結果強くなり、プライベートでは安堵を望むようになった…。3低の男性が、3高の女性を理想にする日も近いかもしれませんね。良いのか悪いのかは…うーん、ちょっと微妙?

人間は楽しんでいるとき最高の力を発揮する

by 本田宗一郎

【オリンピックの詩】真の勝者たれ – 石原慎太郎

国家が国家として在る限り、それぞれの国益を踏まえての、「国際的」と呼ばれる国同士の関わりは数多い形として在る。その最たるものは戦争に違いない。故にも経済や文化における国対国の関わりも、時には摩擦や衝突を超えて何々戦争とさえ呼ばれもする。

スポーツ競技は本来人間の肉体の能力の発露として構えられるものであって、余計な観念や思想をからませることなく行われる純粋かつ始原的な行為であり、政治と最も関わり少ない行事のはずだった。しかしオリンピックが開催されるにつれ、文明の進展とともに世界が物理的、時間的、さらには情報的に狭まってきたことで、スポーツの国際競技は個人ではなしに彼らが属する国対国の競い合いという政治性を帯びるようになってしまった。これは当然のことながらスポーツの本質的な変容、引いては堕落にも繋がりかねない。

スポーツを露骨に政治に利用しようとしたのがかつてのベルリン・オリンピックにおけるヒトラーであり、最近では、サッカーのアジアカップにおける主催国中国の、日本チームに対するあの狂態だった。しかしこれは文明の進展のもたらす必然悪であって、今さらそれをどう回復できるものでもありはしまい。ということを心得た上で我々は、我々の代表である日本チームに期待し声援を送りたいと思う。故にも、いかにも矛盾したいい方にも聞こえようが、故にも彼らには勝ってもらいたい。

国費で送り出される彼らにはそれ故の責任があり、期待が集められているのだ。かつてアトランタ・オリンピックの折に、意外な不振であえなく最初の予選で敗退してしまったある女子選手が、帰国した折のインタビューで、しゃあしゃあと、「私は成績を気にはしていません。十分楽しんできましたから」と答えるのを聞いて腹だたしかったのは私だけではあるまい。

私は彼らには決して過重な結果を期待はしまいが、しかし渾身(こんしん)の努力はしてもらいたい。たとえ敗れはしても渾身の戦いは必ず、眺める者の心を打つ。それがスポーツという何よりも人間むき出しの方法の醍醐(だいご)味に他ならない。敗れても努め耐えぬいた者の姿は必ず、美しい。

私はそれをかつての東京オリンピックで最終日、最後の最後にメーンスタジアムのポールに初めての日章旗を上げたマラソンの円谷選手に見た。解説席のモニターに映った、最後の中継カメラの撮した彼の走る姿はもはや体力の限界を超えたものだった。そしてそのすぐ後ろにイギリスのヒートリー選手が現れた。彼は無念にもバックスタンド前でヒートリーに抜かれ、四人目の選手も追い上げてきたが、必死に走りきって念願の日の丸を上げてくれた。

そしてその彼は怪我(けが)の癒えぬ体を一人かかえて、次のオリンピックへの過剰な期待に耐えかね静かに自決して逝ったのだった。一体誰に、彼をそこまで追いつめるつもりがあったろうか。しかし彼のあの美しく切ない遺書を読んだことで、私たちはスポーツという無償純粋な行為の世界に励む者にこそ見られ得る、人間の切なさと美しさを骨身にしみて知らされることができた。

そしてまた、未曾有の回転レシーブを考え出し、しごきに継ぐしごきで東洋の魔女たちを育て上げ、大敵ソヴィエトを破って優勝させた「鬼」とも呼ばれた大松監督が、優勝の瞬間静かに微笑んでチームから一人歩みさり遠くから彼女たちを祝福する様子を見て、私は男と女の関わりの中での男の在り方をひしと教えられたような気がしていた。

私たちがオリンピックに求めて止まぬものは、そうした純粋な人間たちのつくり出す純粋な劇に他ならない。それは決してメダルに表象されるものではない。しかしあくまで選手たちに知っていてもらいたいのは、そうした比類なく純粋な感動をもたらすものは、自分を殺しきった、血を吐くような努力の体現以外にありはしないということだ。

ヘミングウェーは『勝者には何もやるな』といった。私たちが今度のオリンピックで求めるものも、たとえ敗れようと何かを超えて勝った真の勝者をなのだ。

産経新聞(2004年8月14日)